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今天是
信投在線

【河北日報】互聯網+金融:線上創新產品 線下管控風險

  原文鏈接:  
  互(hu)聯(lian)網金(jin)融(rong)——簡言(yan)之(zhi),將傳統金(jin)融(rong)行業(ye)的支(zhi)付、投融(rong)資、風(feng)險管理(li)等(deng)業(ye)務模(mo)式(shi)搬到網上,由(you)互(hu)聯(lian)網提供銀行之(zhi)外的新通道。近兩年(nian)風(feng)生水起(qi)的網貸(dai)平(ping)臺(P2P)便(bian)是其典型模(mo)式(shi)之(zhi)一(yi)。
    P2P的(de)初(chu)衷,是讓資金提(ti)供方與需求(qiu)方直接對接,減少(shao)中(zhong)間環(huan)節(jie)、提(ti)高(gao)融資效率、降低民間融資成本。然而,由(you)于沒有(you)(you)準(zhun)入門檻,缺乏監管(guan)政(zheng)策,網貸行業一直處于野蠻(man)生長狀態(tai),打(da)著“金融創新”旗號行違法違規之事,最終平臺倒閉、創辦人跑(pao)路(lu)的(de)案例(li)時有(you)(you)發生。
    據統計,截至2014年(nian)底,全國(guo)網貸(dai)平臺達到(dao)1500余家。我省(sheng)網貸(dai)平臺在2014年(nian)下半(ban)年(nian)進(jin)入爆(bao)發式增長(chang)期,截至目前已經(jing)上線和準備上線的達80余家。
    2014年10月24日,河(he)北信(xin)投集(ji)團旗(qi)下全(quan)資(zi)子公(gong)司河(he)北信(xin)投集(ji)團資(zi)產管理有限公(gong)司投資(zi)5億(yi)元建設的(de)“信(xin)投在(zai)線”上線。運行半年,這家“國資(zi)系”網貸平臺(tai)的(de)“互聯網+”之路(lu)風光(guang)如何(he)?
    □本報記者 李冬云
融資效率:1分(fen)25秒1000萬
    6個月,24個來(lai)自(zi)全省中小企業(ye)的融資項目,累計(ji)融資1.2億元,單個項目線(xian)上融資時間(jian)不(bu)超過3分鐘——這是(shi)來(lai)自(zi)信投在線(xian)的統計(ji)數據。
    張鵬(化名),衡(heng)水(shui)一家工程橡膠企業的(de)股(gu)東。他(ta)的(de)手機上,至今保留著去年11月14日“信投在線”系統(tong)發(fa)來的(de)兩(liang)條短信:
    收信時間(jian),10∶00∶00;短信內容:貴企業申(shen)請的“復合材料公司購進原料擴大生產借款項目”投標開(kai)始,融資金額1000萬,融資期限12個月。
    收信(xin)時間,10∶01∶25;短信(xin)內容:貴企(qi)業申請(qing)的融資項(xiang)目已經融資完成,融資資金(jin)(1000萬)已到達貴企(qi)業賬戶(hu)。
    融資(zi)1000萬(wan),用(yong)時1分(fen)25秒。“當時很(hen)興奮”,張鵬說(shuo),“沒想到融資(zi)效率這么高”。這是這家企(qi)業第一次“觸網”融資(zi)——從信(xin)投在線(xian)進(jin)企(qi)業實地(di)調研,到項目提(ti)前一天通過平臺、微信(xin)、微博(bo)等渠道(dao)發布掛售預(yu)告,再到成(cheng)功融資(zi),前后用(yong)時一個多月。
    這(zhe)筆錢有急用(yong)。企業主打產品是鐵路、橋梁減(jian)震的橡(xiang)膠支(zhi)架、伸縮縫等,當(dang)時(shi)正要競(jing)標中國(guo)鐵路總(zong)公司(si)一(yi)個數千萬的工程橡(xiang)膠訂單(dan)。根據規定,企業需繳納總(zong)標的額(e)10%的保證金(jin)才可參與競(jing)標,加上原材料的采購成本,前期(qi)需資(zi)金(jin)近(jin)千萬元。盡管墊資(zi)額(e)較(jiao)高,但工程橡(xiang)膠行業普遍30%的利潤率仍(reng)然(ran)讓這(zhe)筆訂單(dan)相當(dang)誘人。
    “只要錢到(dao)位,肯定能拿下(xia)訂單(dan)。”憑著(zhu)與(yu)中(zhong)鐵(tie)多年合作建立(li)的信(xin)譽,張鵬有(you)這個把(ba)握。他第一時(shi)間(jian)聯(lian)系各大銀行,得到(dao)的回復卻(que)大同小(xiao)異:臨近年終,已經沒有(you)信(xin)貸額度,即使審批通過,放款時(shi)間(jian)也(ye)無法保證(zheng)。
    在張鵬的(de)記憶里(li),從2008年到2012年,企業與銀(yin)行曾有(you)長達5年的(de)“蜜月(yue)期(qi)(qi)”。2008年之后,高鐵等大量基礎(chu)建設項目啟動(dong),“訂單(dan)多起來,訂單(dan)額(e)也翻了幾倍,經常有(you)銀(yin)行找上門(men)來要給我們貸(dai)款。”但(dan)現在,隨著全國經濟增速放緩(huan),銀(yin)行近兩(liang)年開始(shi)收縮信貸(dai)額(e)度,“蜜月(yue)期(qi)(qi)”結束了。
    張鵬等不起。但錢不到(dao)位,他不敢出手,再誘(you)人的訂單(dan)也只能拱手讓(rang)人。恰在(zai)(zai)此時,正在(zai)(zai)籌備期的信(xin)投在(zai)(zai)線通過與企業合作的擔保公(gong)司找到(dao)了(le)張鵬。“不是沒(mei)有過猶豫(yu),畢竟這種方(fang)式完(wan)全沒(mei)接觸過。但我們(men)被他們(men)給出的融資效率說服了(le),而且(qie)貸款(kuan)利(li)率可以承受。”他說。
平臺本(ben)質:線上金融(rong)信息(xi)中介
    當下,網(wang)貸平(ping)臺風險頻出,P2P在很(hen)多(duo)人(ren)眼中被貼上了(le)“不靠譜”的(de)(de)(de)標簽(qian)。作(zuo)為對互(hu)聯網(wang)金(jin)融的(de)(de)(de)一次重要試(shi)水,信(xin)投(tou)在線(xian)在上線(xian)前做了(le)長達一年的(de)(de)(de)制(zhi)度設計,試(shi)圖還原(yuan)P2P本來面目:戰略上,確立(li)了(le)支(zhi)持實體經濟、中小微(wei)企業和(he)產(chan)業集群(qun)的(de)(de)(de)大(da)原(yuan)則;戰術上,控制(zhi)平(ping)臺風險,確立(li)平(ping)臺價值。
    “先有項目(mu),后有融(rong)(rong)(rong)資”,信投(tou)在線(xian)將這一運營模(mo)式定義為互(hu)聯網金融(rong)(rong)(rong)O2O,即先在線(xian)下完(wan)成項目(mu)調研、審核、風控、擔保和管理,再將項目(mu)拿(na)到(dao)線(xian)上掛售、融(rong)(rong)(rong)資和交易。
    線下項目(mu)的篩選由河北信(xin)投集(ji)團(tuan)資(zi)產(chan)管理(li)有(you)限公(gong)司一(yi)個十幾人(ren)的團(tuan)隊負責,他們(men)均(jun)有(you)多(duo)年的投融資(zi)經驗,儲備了大量(liang)來自產(chan)業集(ji)群及擔保公(gong)司的企業資(zi)源。“除了鋼(gang)鐵、煤炭、玻璃、房地產(chan)等‘非綠色’、‘高風險(xian)’行(xing)業我(wo)們(men)不做,其余都可(ke)以。”河北信(xin)投集(ji)團(tuan)資(zi)產(chan)管理(li)有(you)限公(gong)司風控部經理(li)王(wang)欣說。
    線上,信投(tou)在(zai)線引入擔(dan)保(bao)公司(si)和第三(san)方(fang)支付(fu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)。信投(tou)在(zai)線運(yun)營總(zong)監(jian)王(wang)曉南具體(ti)解釋說:“擔(dan)保(bao)公司(si)負責項目擔(dan)保(bao),投(tou)融(rong)資雙方(fang)的資金通過(guo)第三(san)方(fang)支付(fu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)完成在(zai)融(rong)資企業和投(tou)資者賬戶(hu)之(zhi)間的直接流(liu)轉(zhuan),平(ping)(ping)(ping)臺(tai)不(bu)觸(chu)碰(peng)資金,角(jiao)色定位(wei)線上金融(rong)信息(xi)中介(jie)。”
    截至目前,信投在線平(ping)(ping)臺注(zhu)冊投資人(ren)人(ren)數(shu)超過6000,投資人(ren)覆蓋(gai)全國(guo)34個(ge)省(sheng)市(shi)自治區,主動到平(ping)(ping)臺填(tian)寫融資申請的(de)企(qi)業(ye)有十多家。從團隊找項目到項目來(lai)找平(ping)(ping)臺,王曉(xiao)南認為這是互聯(lian)網價值迅(xun)速釋放的(de)體(ti)現。
    在(zai)投資人和企業眼中,平(ping)臺(tai)的價值(zhi)落實在(zai)兩個(ge)數據(ju)上:
    12.78%,是目(mu)前信(xin)投(tou)在線的(de)綜合年(nian)(nian)化(hua)收(shou)益(yi)率(lv)(lv)(lv)。“大約(yue)是銀行理財產(chan)品年(nian)(nian)化(hua)收(shou)益(yi)率(lv)(lv)(lv)的(de)一(yi)倍,而且是3個月到1年(nian)(nian)的(de)短(duan)期(qi)投(tou)資(zi),起投(tou)額(e)1萬元,門檻也(ye)不高。”王女(nv)士(shi)前不久(jiu)投(tou)資(zi)了信(xin)投(tou)在線一(yi)個項目(mu)。她表示,自己投(tou)資(zi)渠道偏窄,股市不懂(dong)、樓市低迷,有的(de)民間借(jie)貸承諾20%以上的(de)年(nian)(nian)化(hua)收(shou)益(yi)率(lv)(lv)(lv),卻(que)擔心風險不敢投(tou)。
    16%-18%,是企(qi)(qi)業(ye)在(zai)信投(tou)在(zai)線的融資(zi)利(li)率。綜(zong)合(he)利(li)率10%-12%的銀行低(di)成本(ben)貸款(kuan)當然是企(qi)(qi)業(ye)首選,但中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)很難(nan)(nan)獲得,而民間借貸普遍24%以上的貸款(kuan)成本(ben)又難(nan)(nan)以承(cheng)受。信投(tou)在(zai)線在(zai)二(er)者之間定位自己的價值空(kong)間。
運(yun)營要(yao)點:產品創新+風(feng)險管控
    目(mu)前,全國的P2P平(ping)臺均面臨一個普(pu)遍性難題:缺少優秀債權。在當下(xia)(xia)并不樂(le)觀的經濟(ji)形勢下(xia)(xia),需要融資的項目(mu)雖多,但線(xian)上、線(xian)下(xia)(xia)信貸機構放貸變得更加謹慎。
    今年春(chun)節過(guo)后(hou),信(xin)投在線(xian)項(xiang)目掛(gua)售頻(pin)率降(jiang)低了(le),原因之一(yi)是(shi)項(xiang)目團隊(dui)加大了(le)項(xiang)目審查(cha)力度(du)。“平臺要對投資人負責,對企業(ye)的還款(kuan)能力需要看得(de)更清楚一(yi)點。”王(wang)欣說。另(ling)一(yi)個客觀(guan)原因是(shi),作為企業(ye)貸(dai)款(kuan)首選的銀行今年仍有信(xin)貸(dai)額度(du)。
    目前,信投在線正在思(si)考(kao)將互(hu)聯(lian)網與線下的(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)業(ye)鏈更加充分(fen)地嫁接,將平(ping)臺打造成(cheng)“網上金(jin)(jin)融(rong)(rong)超市”。“直接借貸對企(qi)(qi)業(ye)的(de)扶持力度有限,我(wo)們下一步要豐富金(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)結構,嘗試(shi)融(rong)(rong)資租賃(lin)、產(chan)業(ye)鏈金(jin)(jin)融(rong)(rong)、資產(chan)證券化(hua)等多種(zhong)融(rong)(rong)資方式,滿足更多企(qi)(qi)業(ye)的(de)需求。”信投在線項目總監常逸聰表(biao)示,未來(lai)線上金(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)的(de)設計能(neng)力和風險控制能(neng)力,將成(cheng)為(wei)一家P2P平(ping)臺的(de)運營要點。
    然而,發展的(de)前(qian)提是生存。據介紹,推廣期(qi)(qi)的(de)信投(tou)在(zai)線還處于燒錢(qian)階段,平(ping)臺(tai)(tai)收益(yi)還不(bu)能抵付平(ping)臺(tai)(tai)運營費(fei)、第三方支(zhi)付平(ping)臺(tai)(tai)費(fei)用等(deng)各(ge)項成本(ben)支(zhi)出(chu)。不(bu)過(guo),常逸聰認為,互(hu)聯網思維(wei)的(de)一個基本(ben)點(dian)在(zai)于整合(he),所(suo)謂“羊毛出(chu)在(zai)狗身上,豬來買單”,前(qian)期(qi)(qi)燒錢(qian)是為了壯大客戶群,廣泛(fan)整合(he)資(zi)(zi)源,等(deng)平(ping)臺(tai)(tai)影響力擴大,項目(mu)資(zi)(zi)源庫擴容,河北信投(tou)集(ji)團旗(qi)下的(de)股權(quan)、基金(jin)管理公司(si)就可從中選擇(ze)有(you)潛力的(de)企業,進行(xing)股權(quan)、基金(jin)投(tou)資(zi)(zi),用投(tou)資(zi)(zi)收益(yi)反哺平(ping)臺(tai)(tai)。
    此外,為了促進(jin)我省互(hu)(hu)聯網金(jin)融(rong)的規范運行(xing)、創新發展,信投在(zai)線正在(zai)積極呼吁建(jian)立互(hu)(hu)聯網金(jin)融(rong)行(xing)業自律(lv)協會,相(xiang)關申(shen)請已(yi)經報送審批部門。
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時間:2015-08-05

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  互聯網(wang)(wang)(wang)金(jin)融——簡言(yan)之,將傳統金(jin)融行業(ye)的(de)(de)支付(fu)、投融資、風險管理等業(ye)務模式(shi)(shi)搬到網(wang)(wang)(wang)上,由互聯網(wang)(wang)(wang)提供銀行之外的(de)(de)新(xin)通道。近兩年風生水起的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)貸平臺(P2P)便是其典型(xing)模式(shi)(shi)之一。
    P2P的(de)初衷,是讓資(zi)金提供(gong)方(fang)與需求方(fang)直(zhi)接對接,減(jian)少(shao)中間環節(jie)、提高(gao)融(rong)資(zi)效率(lv)、降(jiang)低民(min)間融(rong)資(zi)成本。然而,由于沒有準(zhun)入門檻,缺乏監管政策,網貸行業一直(zhi)處于野蠻生長狀態,打著“金融(rong)創(chuang)新”旗號(hao)行違法違規之(zhi)事,最終平臺(tai)倒閉、創(chuang)辦人跑路的(de)案例(li)時(shi)有發生。
    據統計,截(jie)至(zhi)2014年底,全(quan)國網貸平臺(tai)(tai)達到1500余家(jia)。我(wo)省網貸平臺(tai)(tai)在2014年下(xia)半年進(jin)入爆發式(shi)增長期,截(jie)至(zhi)目前已(yi)經(jing)上線(xian)和準備上線(xian)的達80余家(jia)。
    2014年10月24日,河(he)北信(xin)(xin)投(tou)集(ji)團旗下(xia)全資子(zi)公司(si)河(he)北信(xin)(xin)投(tou)集(ji)團資產管(guan)理有限(xian)公司(si)投(tou)資5億(yi)元(yuan)建設的“信(xin)(xin)投(tou)在線”上(shang)線。運行半(ban)年,這(zhe)家“國資系”網(wang)貸平臺的“互(hu)聯網(wang)+”之路風光如(ru)何(he)?
    □本(ben)報記(ji)者(zhe) 李冬云
融資效率:1分25秒1000萬(wan)
    6個月,24個來自全(quan)省(sheng)中小企業的融資項目(mu),累計融資1.2億(yi)元,單個項目(mu)線(xian)上(shang)融資時間不超過3分鐘(zhong)——這是來自信(xin)投在線(xian)的統計數據。
    張(zhang)鵬(化名),衡水一家工程橡膠企業的(de)股東。他的(de)手機上(shang),至今保留著去年11月14日“信(xin)投在線”系(xi)統發來(lai)的(de)兩條短信(xin):
    收信時間,10∶00∶00;短信內容:貴企業申請的“復合材料公司購進原料擴(kuo)大生產借(jie)款項目”投標開始,融資(zi)金(jin)額(e)1000萬,融資(zi)期限12個月。
    收信時(shi)間,10∶01∶25;短信內容:貴企業(ye)申請的融(rong)(rong)資(zi)項(xiang)目已(yi)經融(rong)(rong)資(zi)完成(cheng),融(rong)(rong)資(zi)資(zi)金(1000萬)已(yi)到達貴企業(ye)賬戶(hu)。
    融(rong)資(zi)(zi)1000萬(wan),用時(shi)1分25秒。“當時(shi)很興奮(fen)”,張鵬說,“沒想到(dao)融(rong)資(zi)(zi)效(xiao)率(lv)這(zhe)么高”。這(zhe)是這(zhe)家企業第(di)一(yi)(yi)次“觸網(wang)”融(rong)資(zi)(zi)——從(cong)信投在線進企業實地調研,到(dao)項目提前一(yi)(yi)天(tian)通過平臺(tai)、微信、微博(bo)等渠道發布掛售預告,再到(dao)成功(gong)融(rong)資(zi)(zi),前后用時(shi)一(yi)(yi)個多月。
    這筆(bi)錢有急用。企(qi)業(ye)(ye)主打產品是(shi)鐵路(lu)、橋梁減震的橡膠支架(jia)、伸縮(suo)縫等,當時正(zheng)要競(jing)標(biao)中國鐵路(lu)總公司一個數千(qian)(qian)萬的工程橡膠訂(ding)單。根據規定,企(qi)業(ye)(ye)需(xu)繳納總標(biao)的額10%的保證金才(cai)可(ke)參與競(jing)標(biao),加上(shang)原材(cai)料(liao)的采購(gou)成(cheng)本,前期需(xu)資金近千(qian)(qian)萬元。盡管墊(dian)資額較高,但工程橡膠行業(ye)(ye)普遍30%的利潤率(lv)仍然讓這筆(bi)訂(ding)單相當誘人。
    “只要錢到(dao)位,肯定(ding)能拿下訂單。”憑著與中鐵(tie)多年合作(zuo)建立(li)的信(xin)譽,張鵬有(you)這個把握。他第一(yi)時間聯(lian)系各大銀行(xing),得到(dao)的回復卻(que)大同小異:臨近年終,已經沒有(you)信(xin)貸額度,即使審批通過,放(fang)款時間也(ye)無法保證。
    在張鵬的記(ji)憶里(li),從2008年(nian)(nian)到(dao)2012年(nian)(nian),企業(ye)與銀行(xing)曾有長達5年(nian)(nian)的“蜜月(yue)(yue)期(qi)”。2008年(nian)(nian)之后,高(gao)鐵等大量基礎建設(she)項目啟(qi)動,“訂單多起來,訂單額也翻了幾(ji)倍,經(jing)(jing)常有銀行(xing)找上門來要給我(wo)們貸款。”但現在,隨著全國(guo)經(jing)(jing)濟增速放緩,銀行(xing)近兩年(nian)(nian)開始收縮(suo)信貸額度,“蜜月(yue)(yue)期(qi)”結束(shu)了。
    張(zhang)(zhang)鵬(peng)等不起。但(dan)錢不到(dao)位,他不敢(gan)出手(shou),再誘人的(de)(de)訂(ding)單也只能拱(gong)手(shou)讓人。恰(qia)在(zai)此時(shi),正在(zai)籌(chou)備期的(de)(de)信(xin)投在(zai)線通過(guo)與企業合作的(de)(de)擔(dan)保公司找(zhao)到(dao)了張(zhang)(zhang)鵬(peng)。“不是沒(mei)有(you)過(guo)猶豫,畢竟這種方(fang)式完全沒(mei)接觸過(guo)。但(dan)我們被他們給出的(de)(de)融資效率說服了,而且貸款利率可以(yi)承受(shou)。”他說。
平臺本(ben)質:線(xian)上(shang)金融信息中介
    當下,網(wang)貸平(ping)臺(tai)風險(xian)頻出,P2P在(zai)很多人眼中被貼上(shang)了“不靠譜”的(de)標簽。作為(wei)對(dui)互(hu)聯網(wang)金融的(de)一(yi)次(ci)重要試(shi)水,信投(tou)在(zai)線在(zai)上(shang)線前(qian)做了長達一(yi)年的(de)制(zhi)(zhi)度設計,試(shi)圖還原P2P本來面(mian)目:戰(zhan)略上(shang),確立了支持實體(ti)經濟、中小(xiao)微(wei)企業和產(chan)業集群(qun)的(de)大原則;戰(zhan)術上(shang),控制(zhi)(zhi)平(ping)臺(tai)風險(xian),確立平(ping)臺(tai)價值。
    “先有(you)項(xiang)目(mu),后有(you)融(rong)資”,信投在線(xian)(xian)將(jiang)這一(yi)運營(ying)模式定義(yi)為互聯網金融(rong)O2O,即(ji)先在線(xian)(xian)下完成項(xiang)目(mu)調研、審核、風控、擔保和管理(li),再將(jiang)項(xiang)目(mu)拿到(dao)線(xian)(xian)上(shang)掛售(shou)、融(rong)資和交易。
    線下項目的(de)篩選由河北信投集(ji)團(tuan)資產管(guan)理有限公司(si)一(yi)個十幾(ji)人的(de)團(tuan)隊負責(ze),他們(men)均有多年的(de)投融資經(jing)驗,儲備了大量來自產業集(ji)群(qun)及擔保公司(si)的(de)企業資源。“除了鋼(gang)鐵、煤炭、玻璃、房地(di)產等‘非綠色’、‘高風險’行業我們(men)不做(zuo),其余(yu)都可以(yi)。”河北信投集(ji)團(tuan)資產管(guan)理有限公司(si)風控(kong)部經(jing)理王欣(xin)說。
    線上,信(xin)(xin)投在線引入擔(dan)保公(gong)(gong)司和(he)第三方(fang)支付平臺。信(xin)(xin)投在線運營總監王曉南具體解釋說:“擔(dan)保公(gong)(gong)司負責項(xiang)目(mu)擔(dan)保,投融資(zi)雙方(fang)的資(zi)金通過第三方(fang)支付平臺完成(cheng)在融資(zi)企(qi)業(ye)和(he)投資(zi)者賬(zhang)戶之間的直接(jie)流轉,平臺不觸(chu)碰資(zi)金,角色(se)定位線上金融信(xin)(xin)息中(zhong)介。”
    截至(zhi)目前,信投在線平臺注冊投資(zi)(zi)人(ren)人(ren)數超過6000,投資(zi)(zi)人(ren)覆蓋全國(guo)34個省市自治區,主動到(dao)平臺填寫融資(zi)(zi)申(shen)請的企業有十多家。從團隊(dui)找項(xiang)(xiang)目到(dao)項(xiang)(xiang)目來找平臺,王(wang)曉南認為這是互聯網(wang)價(jia)值迅速(su)釋放(fang)的體現(xian)。
    在(zai)投資人和企(qi)業眼中(zhong),平臺(tai)的價值落(luo)實在(zai)兩個數(shu)據(ju)上:
    12.78%,是目(mu)前信投(tou)(tou)在線的(de)綜合(he)年(nian)(nian)化(hua)(hua)收(shou)益率。“大約是銀行理財產品年(nian)(nian)化(hua)(hua)收(shou)益率的(de)一倍,而且是3個月到1年(nian)(nian)的(de)短(duan)期投(tou)(tou)資,起投(tou)(tou)額1萬元,門檻(jian)也(ye)不高。”王女士(shi)前不久(jiu)投(tou)(tou)資了信投(tou)(tou)在線一個項目(mu)。她表示,自己投(tou)(tou)資渠道偏窄,股市(shi)不懂、樓市(shi)低(di)迷,有的(de)民間借(jie)貸(dai)承(cheng)諾(nuo)20%以上的(de)年(nian)(nian)化(hua)(hua)收(shou)益率,卻擔心(xin)風險不敢投(tou)(tou)。
    16%-18%,是企(qi)業(ye)在信投在線的(de)融資利率(lv)。綜合利率(lv)10%-12%的(de)銀行低成(cheng)本(ben)(ben)貸(dai)款(kuan)當(dang)然是企(qi)業(ye)首選(xuan),但(dan)中小企(qi)業(ye)很難(nan)獲得(de),而民間(jian)借貸(dai)普遍24%以上(shang)的(de)貸(dai)款(kuan)成(cheng)本(ben)(ben)又(you)難(nan)以承受。信投在線在二者之間(jian)定位自己的(de)價值空(kong)間(jian)。
運營要點:產品(pin)創新+風險管控
    目前,全國的P2P平(ping)臺均面臨一個普遍(bian)性難題(ti):缺少優秀債權。在(zai)當下并不樂觀(guan)的經濟形勢下,需(xu)要融(rong)資的項目雖多(duo),但(dan)線上、線下信貸機構放(fang)貸變得更加謹(jin)慎。
    今(jin)年春節過后,信投在(zai)線項(xiang)目掛(gua)售頻率(lv)降低了,原(yuan)因(yin)之一是(shi)項(xiang)目團隊加大(da)了項(xiang)目審查力度(du)。“平臺要對(dui)投資人(ren)負責,對(dui)企(qi)業(ye)的還款能力需要看(kan)得更清楚一點(dian)。”王(wang)欣說。另一個(ge)客觀原(yuan)因(yin)是(shi),作為(wei)企(qi)業(ye)貸(dai)款首選的銀行今(jin)年仍有信貸(dai)額度(du)。
    目前,信(xin)投(tou)在(zai)線(xian)正在(zai)思考將(jiang)互聯網與線(xian)下(xia)的(de)金(jin)融(rong)產(chan)業(ye)鏈更加充(chong)分地嫁接,將(jiang)平(ping)臺(tai)打造(zao)成(cheng)“網上(shang)(shang)金(jin)融(rong)超市(shi)”。“直接借(jie)貸對企業(ye)的(de)扶持力(li)度有限,我們下(xia)一步要豐富金(jin)融(rong)產(chan)品(pin)(pin)結構,嘗試融(rong)資(zi)租(zu)賃、產(chan)業(ye)鏈金(jin)融(rong)、資(zi)產(chan)證券化等多種融(rong)資(zi)方式,滿足更多企業(ye)的(de)需(xu)求。”信(xin)投(tou)在(zai)線(xian)項目總監(jian)常逸(yi)聰表示,未來線(xian)上(shang)(shang)金(jin)融(rong)產(chan)品(pin)(pin)的(de)設計能力(li)和風險控制(zhi)能力(li),將(jiang)成(cheng)為一家P2P平(ping)臺(tai)的(de)運營要點。
    然而,發(fa)展的(de)(de)前提是生存。據介紹,推廣期(qi)的(de)(de)信投在(zai)線還(huan)處于燒錢階段(duan),平(ping)臺(tai)收益(yi)還(huan)不能抵付(fu)平(ping)臺(tai)運(yun)營費、第三方支付(fu)平(ping)臺(tai)費用等(deng)(deng)各項成本(ben)支出(chu)。不過,常逸聰認(ren)為,互(hu)聯網思(si)維的(de)(de)一個基(ji)本(ben)點在(zai)于整(zheng)合(he)(he),所謂“羊毛出(chu)在(zai)狗身上,豬來買單”,前期(qi)燒錢是為了壯大客(ke)戶群(qun),廣泛整(zheng)合(he)(he)資源,等(deng)(deng)平(ping)臺(tai)影響力擴大,項目資源庫擴容(rong),河(he)北信投集團旗下的(de)(de)股(gu)權(quan)、基(ji)金(jin)管理公司就可從中選擇(ze)有潛(qian)力的(de)(de)企(qi)業,進行股(gu)權(quan)、基(ji)金(jin)投資,用投資收益(yi)反哺平(ping)臺(tai)。
    此外,為了促進我省(sheng)互(hu)聯(lian)網(wang)金融的規范(fan)運行、創新發展,信投(tou)在(zai)線正在(zai)積極呼吁建立互(hu)聯(lian)網(wang)金融行業(ye)自(zi)律協會,相關申請已(yi)經報(bao)送(song)審批部門(men)。
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